Metodologia ativa e acompanhamento de jornada: pré-evento, evento e pós-evento. Não é palestra solta — é mudança de comportamento com ações medidas, reconhecidas e premiadas.
“Quando emociona, transforma”
Nada de conteúdo enfadonho ou lição de moral. As pessoas querem emoção — algo que desperte vontade e desejo real de transformação. Lucas Penteado tem a habilidade de emocionar e, ao mesmo tempo, trabalhar de maneira pontual para que as ações realmente aconteçam.
Veja ao lado a dinâmica dos compromissos assumidos durante o treinamento.
Dinâmica dos compromissos
Metodologia ativa do começo ao fim. O evento é o ponto alto — mas o resultado nasce na preparação e se prova no acompanhamento.
Definimos com a empresa exatamente quais comportamentos precisam mudar. Metas claras, indicadores combinados e expectativa alinhada antes de qualquer slide.
Ativamos as pessoas de maneira próxima, carinhosa e diferenciada: música, dinâmicas e cuidado genuíno com cada colaborador. É assim que a equipe compra o Lucas como mentor da mudança.
O treinamento continua. Acompanhamos a execução das ações semana a semana, reconhecemos os destaques e certificamos quem cumpriu a jornada completa.
O pós-evento tem regra clara — e isso deixa o treinamento muito mais dinâmico.
Todos recebem certificado por terem executado todas as ações. Para conquistá-lo, é preciso:
Desafio DISC — comportamento
Reconhece a ação mais criativa e bem executada dentro do desafio proposto.
Premia o resultado concreto: a ação que gerou o maior impacto no indicador.
Valoriza a consistência de quem manteve o ritmo semana após semana.
Confeccionamos um troféu para quem alcançou a realização máxima durante todo o treinamento.
Todos os programas são customizados a partir do diagnóstico do pré-evento e entregues com a mesma metodologia ativa.
Rotina comercial, disciplina de prospecção e mentalidade de fechamento com metas de ação semanais.
Foco, organização e protagonismo no dia a dia para entregar mais com menos desgaste.
Delegação, prioridades e gestão de rotina para líderes que precisam multiplicar resultado pelo time.
Formação de líderes que inspiram, cobram com respeito e desenvolvem pessoas de forma consistente.
Comunicação assertiva em todas as direções: com o time, com pares, com a liderança e com o cliente.
Motivação oscila, automotivação sustenta. Ferramentas para manter energia e constância.
Autoconhecimento, controle emocional e relações mais saudáveis sob pressão.
Encantamento, escuta ativa e recuperação de clientes insatisfeitos.
Integração entre áreas, confiança e alinhamento cultural com dinâmicas vivenciais.
Comportamento seguro por convicção, não por obrigação — ideal para SIPAT e operações.
Liderança, depoimentos e metodologia de aplicação imediata.
Como formamos líderes na prática, com metodologia ativa.
O que dizem quem viveu a jornada completa.
O conteúdo vira ação já no dia seguinte ao treinamento.
Um recorte do treinamento de comunicação assertiva aplicado em empresas.